1.科技概念
科技含量是衡量保健品是否有效的關鍵因素。大多數保健品重營銷而輕科技的做法，已使這個產業走入誤區；保健品就是高額利潤甚至暴利的說法深植人的心底，不少創業者都把保健品作爲最佳突破口，卻根本不把其科技含量當回事。保健品的開發和生產者當然深諳此中奧祕，也深知“科技”二字在保健品營銷中舉足輕重的地位，因此，對於有一定科技背景的企業，當然會要重塑科技招牌、使自己的品牌形象得到提升了。即使是一般性產品，談不上科技含量，也會紛紛推出自己的科技概念，什麼國際國內大獎，國家專利技術，甚至祖傳祕方與現代科技的精心打造云云。君不見，這個標榜是美國科技，那個號稱是德國品質；這個通過某國權威認證，那個得到某國專利。一時間洋科技充斥國內的保健品市場，好不熱鬧！
確實，在現階段，沒有一個好的科技概念，就沒有保健品的立足之地。
2.養生文化
“保健”是一個新興的詞彙，起源於20世紀70年代，而“養生”的提法，在中國卻具備幾千年的文化底蘊。中國有五千年的文明，也有五千年的養生文化，養生之道源遠流長，古代醫學專著中有關養生的描述比比皆是。長沙馬王堆出土的《養生方》，以及後來的《黃帝內經》等中醫專著，都詳盡地描述了我國曆代以來的養生精髓。三教九流，各有各的養生祕訣；無論帝王將相，還是仕紳名流，對運動養生、藥物養生、房室養生、膳食養生等養生門道均有着深入研究。這對現代養生科技的發展，有着極大的借鑑作用。
養生的關鍵在於防病抗虛，益壽延年。比起保健，更具有說服力與權威性。當新興的“保健”二字，在人們心目中的地位開始動搖時，養生也許將是保健品營銷的“救命稻草”，說不定還會成爲未來的主流。
3.多品一牌
國產保健品進入市場時，往往是單品獨闖天下。伴隨着大張旗鼓的宣傳，廣告鋪天蓋地，誰的廣告打得響，誰的產品就賣得好。與此大相徑庭的是，洋品牌大多在一個品牌旗幟下推廣系列產品，其產品線包羅萬象，消費對象從嬰兒到老年人，從女性到男性，功能上更是涵蓋了目前市場上的暢銷種類，涉及了兒童營養品、女性美容品、老人滋補品、特異病人康復營養品等多類。隨着市場競爭的加劇，國內企業也開始意識到不能將風險押注在單一產品上了，因此“多品一牌”策略開始盛行。其特點往往是靠一個產品打響企業品牌，再由企業品牌帶動其他產品銷售。事實上這種策略已經成就了相當多的企業，如交大昂立、太太藥業、萬基企業、三九藥業等。他們開始發揮整體品牌優勢，彰顯企業的品牌實力。
多品一牌策略已漸次成爲國內保健品企業競爭的一種趨勢，也將成爲未來企業發展的主流。
從對發達國家的保健品消費分析，可以預測出國內保健品市場潛力巨大。但國內保健品的聲譽在不斷下降，如何在生活質量不斷提高、消費者健康意識逐漸增強的社會背景下，使行業健康發展？使企業立於不敗之地？關鍵在於創新：在於科技的創新，養生觀念的創新，以及多品一牌的營銷佔略創新。